每年春秋两季图书订货会的前夕，往往是出版社最繁忙的季节。编辑部、出版部最繁杂的工作就是为订货会准备新书目和新样书。在传统出版社的日常工作中，样书不是一般意义上的样品书，而是成品书，是编辑出版人员对出版物总体质量的最后一次把关。按规定，出版部在收到印刷厂送来的样品后，应安排专人对样书进行检查，检查全书的编辑校对质量、装帧设计效果和印装质量，经责任编辑、编辑室主任和总编辑签字认可后通知印刷厂成批装订，送交出版社发行部门或物流中心，并进入流通环节。因此，从样书的实际效果看，起不到样书应发挥的作用，往往在形式上造成马后炮的效果，为编辑出版人员留下诸多遗憾，只能等到再版或重印时再考虑修改。

    一、传统样书制作工艺的缺陷

    1.样书实际上是送审样书。在出版社，责任编辑一般会根据自己或策划编辑对书籍的编辑构想、装帧设计思路去编辑制作一本图书。在现代技术背景下，排版方式、制作工艺、纸张的选择、视觉效果等方面都存在多种可能性。但当把按传统工艺制作的样书交给编辑室主任和总编审查时，如果没有发现明显的差错，往往很难再做大的修改，因为此时图书实际上已经印制了一定批量。

    2.传统书刊印刷厂的设备多是为长版活配备的，与出版社制作少量样书的想法是矛盾的。如果只需要胶订10本样书，不可能在胶订联动线上装订，因为超常的加放量、调机时间，加上专业装订厂往往建在距出版社较远的郊区，种种因素都会加大样书的制作成本。

    3.在编辑发稿到样书制作完毕的过程中，出版社只能通过出版部掌握印刷厂制作样书的情况。样书制作的优劣往往取决于印装人员的技术素质及厂社间的沟通。

    4.传统的样书无法为出版经济活动提供最有效的帮助。在实际工作中，图书的内容、物态与价格等很多因素影响编辑决定是否出版某一选题的图书，对预期收益的分析是其中最主要的判断因素。除直销和零售外，出版社一般多通过间接的发行渠道，如新华书店、批发商等将书籍转售给零售商，发行部门对书籍的内容、形式、营销等各方面具有优先发言权，并通过各种形式向批发商介绍新的选题，批发商会对书的标题、封面、装帧形式等做出评价，样书在其中的作用不言而喻。订货通常需要看样，销售商往往对图书的订购具有决定性的发言权。出版社应做出真正意义上的样书，提供不同风格的作品供销售商选择评判。在图书的推广过程中，流通环节也需要真正意义上的样书，看样订货是出版物商品交易的需要。

    二、数码印刷工艺制作样书的教学实践

    近年来，图书销售热点转换得越来越快，随着数码印刷技术的发展，越来越多的人开始关注按需出版市场。按需出版对解决多品种、小批量的出版，满足人们对绝版书的需求等具有积极的意义。但目前限于法律、法规等政策环境的限制，短期内按需出版还无法得到广泛应用，在出版业，按需印刷技术最现实可行的意义就是用于出版社样书的制作。北京印刷学院出版系在编辑出版学的教学活动中，为使学生了解图书出版的生产过程，培养学生的专业意识、成本意识、市场意识，从2001年起就实施实践教学，要求每个编辑出版专业的学生做出编辑出版生涯中第一本符合出版规范要求的图书。这种利用数码印刷工艺制作样书的方法对出版社制作样书同样具有一定的参考意义。

    1.样书的印前编辑过程与目前出版社的运作模式基本相同，不同的是出版社的文字录入、排版等一般由印刷厂或专业排版公司完成，而学生要完成图书的选题策划、资料收集、录入排版的全过程，并将图书保存为电子文件。 2.出版社图书封面及版式的设计主要由美编或专业装帧设计人员完成，采用传统打样或数码打样输出样张。学生制作的封面多采用施乐、惠普等激光打印机输出样张，也有的用喷墨印刷机输出样张。